一、倉(cāng)儲(chǔ)貨架擺放設(shè)計(jì)原則

1、不走回頭路

這是提高倉(cāng)庫(kù)管理工作的基本原則。不管是出貨還是來(lái)貨，都應(yīng)該保證貨物在同一條直線上執(zhí)行。

2、貨架指引路

倉(cāng)庫(kù)貨架應(yīng)該依照?qǐng)龅爻叽绾蚐KU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管，保證貨架通道無(wú)柱外露的原則。

3、速度至上

僅僅靠流程節(jié)點(diǎn)的把控和人的思想教育來(lái)達(dá)到速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，那是很不現(xiàn)實(shí)的。所以一個(gè)倉(cāng)庫(kù)貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)就是物流設(shè)備的基本投入。

倉(cāng)庫(kù)格局的規(guī)劃決定容量與速度。比如：流動(dòng)式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤(pán)機(jī)械等等。

4、跟單模式細(xì)節(jié)的規(guī)劃

我們?cè)诤蛶?kù)存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率在戰(zhàn)。圍繞核心展開(kāi)的戰(zhàn)術(shù)原則，庫(kù)房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃。

物流失誤和延誤的細(xì)節(jié)怎樣去管理？我們應(yīng)該制作一塊月度失誤率和延誤率圖標(biāo)，把失誤率和延誤率當(dāng)成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)目標(biāo)。

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